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韓国の観光産業における真のリーダーになります。
情報化を通したニュービジネス創出が話題になり、ある程度の月日が流れました。
しかし、新技術が持つメリットを十分に
発揮し補完する事業モデルを見つけるのは相変わらず難しい状況です。
特に、情報化が最も容易だと考えられている
観光分野において、そういったモデル探しがより難しいと
いうことは非常に残念なことであります。
数多くのサイバービジネス企業では、新技術が持つ特性について正確な認知もないまま、物量的にoff-line機能を
on-lineにしているというのが正直な私の見解です。韓国では、新しい情報化技術がもたらしてくれたチャンスをうまく生かせない、
つまり莫大な高付加価値を持つ観光産業が情報化技術をうまく活用できなければ、これは国家的な損失だと 言えるでしょう。
幸いにも、政府から観光産業と情報化技術を導入するための政策を提示していますが、実質的に事業モデルを樹立・推進し、
収益構造を作ることは、企業それぞれの役目です。ルーネットが誕生し、スタートするに至った背景には、そういった責任意識と
挑戦意識からです。真のインターネットビジネス、そして観光事業の共通点を探し出そうとする結果が、ルーネットの経営モデルである
TBIS (Tourism & Business Information System)となったのです。
私達はTBISが観光産業の情報化において、最も適合した
実践モデルだということを自負し、その上韓国観光産業を
世界的事業に引き上げることのできる経営モデルであることを確信しております。
ルーネットの目標は、全世界の観光マーケットに対する挑戦と勝利です。ルーネットは韓国の観光産業が世界市場の舞台に向かう、
積極的かつ攻撃的なイメージを植えつけることでしょう。
ウェブサーバーの皆様、また観光産業関連の皆様、多くの関心と激励のほど宜しくお願い申し上げます
C.E.O Jae-Dong, Hwang
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